В ходе обучения команда в составе 8 человек училась базовым принципам и понятиям бережливого производства, которые в будущем пригодятся им для работы в потоке. Тренеры РЦК помогали сформировать карты потока создания ценности, знакомили руководство и сотрудников компании с преимуществами анализа с помощью диаграмм Спагетти, делились практиками по обустройству рабочего места по методу 5С без особых затрат.
По словам директора АНО «РЦК» Максима Логунова, подобные обучения в волгоградских компаниях становятся еще один шагом в реализации намеченных планов, поскольку в рамках нацпроекта для подобных предприятий предусмотрена не только адресная поддержка от Регионального центра компетенций, но и системные меры со стороны государства.
Ранее два модуля по обучению персонала инструментам бережливого производства прошли в компании «Волгатекс». Сотрудники изучали «Быструю переналадку SMED» и «Стандартизированную работу» - два инструмента бережливого производства, способные свести к минимуму потери на выбранном пилотном потоке. Внедряемые инструменты за счет уменьшения потерь снижают себестоимость выпускаемой продукции.
Оператор социального питания «Виво Маркет» после стартового совещания провел ряд мероприятий на пилотном потоке, где эксперты РЦК и рабочая группа занимаются оптимизацией процесса производства хлебобулочных изделий из дрожжевого теста с ягодной начинкой.
Напомним, нацпроект «Производительность труда» был утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году. В волгоградском регионе соответствующие федеральные проекты стали реализовываться с 2019 года. Участники нацпроекта могут претендовать на господдержку, которая помогает не только повысить производительность, но и наладить логистику, увеличить объемы продаж, освоить цифровые технологии.