Также на предприятии ведется картирование потока создания ценности, которое позволит рабочей команде визуализировать процесс производства, измерить его и выявить проблемы. Эта визуализация позволяет увидеть поток создания ценности и найти пути для его улучшения.
«Благодаря графически выстроенной общей картине появляется возможность не только определить «узкие» места, но и выявить потенциальные улучшения на пилотном потоке, - считает директор АНО «РЦК» Максим Логунов. – Картирование позволяет достигнуть общего понимания образовавшихся проблем и выявить пути их устранения.»
Ранее в компании определились с пилотным потоком, в рамках нацпроекта «Производительность труда» здесь оптимизируют процесс строительства быстровозводимых ангаров. Предприятие из Волжского подписало соглашение с администрацией Волгоградской области в апреле нынешнего года.
Продолжается внедрение бережливого производства и на других предприятиях-участниках нацпроекта «Производительность труда». В волгоградской компании «Энергия Юга» создан проектный офис – особое структурное подразделение с командой специалистов, способных организовывать мероприятия по запуску новых проектов. Члены рабочей группы уже прошли обучение сразу по нескольким направлениям бережливого производства.
Обучение прошло и в камышинской компании «Буровая оснастка». 11 работников с помощью тренеров РЦК в течение нескольких дней учились понимать основы бережливого производства и картирование, узнали, что такое производственный анализ и реализация проекта по улучшению.
Напомним, численность участников национального проекта «Производительность труда» в Волгоградской области в 2024 году достигла плановой цифры – 76 компаний из различных отраслей экономики внедряют инструменты бережливого производства в цехах, на складах и в офисах. Такой показатель был установлен для Волгоградской области Федеральным центром компетенций.